印象的な履歴書を探しているなら、Lucius ("Lou") Riccio の履歴書よりも優れたものを探すのは難しいでしょう。 75- 歳の少年は、ニューヨーク市運輸局の長官を務め、法執行に関する大統領委員会の委員を務め、その他いくつかの政府高官を歴任しました。
Riccio のゴルフ履歴書も、それほどみすぼらしいものではありません。 彼は Slope System の作成を手伝いました。 より低いスコアを狙うのに役立つルールを考案しました。 そして、最近では、スロープレーをなくすことに経営者としての意識を向けました。
12 歳でコネチカット州フェアフィールド郡のパブリック コースでプレーを始めた子供としては、悪くはありませんでした。彼は工学の大学院の学位を取得するまでクラブを片付けていました。私の人生の別の側面。」
1970 年代後半、彼は米国の首都で警察財団のために働き、産業工学の教訓 (彼が「資源の最適な配分」と呼んでいる) を法執行機関に適用しました。 彼はまた、小さなゴルフ リーグの結成にも貢献し、「私は数学者だったので」、ハンディキャップをまとめました。
「平日はイージーなコースをプレーし、週末は大きなコースをプレーしていました。どこでプレーするかによってハンディキャップが異なることに気づき、コースのレーティング システムを変更する必要があることを USGA に通知しました。」
これにより、1979 年にハンディキャップ研究チームに参加するよう招待されました。ハンディキャップ研究チームは、ほとんどが他のエンジニアのボランティアで構成されていました。 2 年後、彼はその最終報告書の多くを書きました。
「私たちが提示した提案がスロープ システムになりました。それはハンディキャップに対する USGA の姿勢を完全に変えました。スロープによって、USGA はより多くの人々をゲームに参加させ、それを楽しむ方法であることに気付きました。」
同じ頃、彼はアマチュアがゲームを分析するのに役立つ最初のゴルフ ソフトウェアを開発していました。 (「約 1,000 部売れた。」) 彼はまた、彼のデータを「リッチョの法則」として知られる一連の公理に変えました。その中で最もよく知られている公理は、ゴルファーのスコアが 95 から 95 マイナス 2 倍になるというものです。レギュレーションでヒットしたグリーンの数。
「3 つのグリーンが 90 を破り、8 つのグリーンが 80 を破り、13 のグリーンが 70 を破ります」と彼は単純化します。 「ほとんどの人は、パッティングが得点にとって最も重要な要素だと考えていますが、私はそれがグリーンのレギュレーションであることを証明しました。」
とはいえ、リッチョは自分のゴルフ人生で最も重要な仕事はスロープレーだと考えています。
「特にゴルフコースで待つのは嫌いです」と彼は言います。 「私は『工場としてのゴルフコース』という論文を書きました。工場が自動車を生産するように、コースはフォーサムを生産します。」 研究を続けた結果、2014 年に『ゴルフのプレーのペース バイブル』というささやかなタイトルの本が出版されました。
彼は、スロープレーの主な原因を 3 つ特定しました。ラフの厚さ、そして最大のコース要因であるグリーンの速度. グリーンをすばやくクリアすると、コース全体の動きが速くなり、グリーン速度が 13 の場合、コース全体が遅くなります.
「しかし、最大の問題はティー インターバルです。ゴルファーを 8 分間隔で出すと、5 時間のラウンドになります。」
Riccio は現在、すべてのグループとすべての機器を監視することで、クラブがプレーのペースを管理するのを支援するテクノロジー企業である FAIRWAYIQ のチーフ アナリティクス オフィスを務めています。 「当社のお客様は、ラウンド タイムが平均 20 分短縮されています。」
いまだにゴルフにはまっていますが、エンジニアとしての姿勢は変わらず、「さらに改善できる」と付け加えています。
彼はそれを成し遂げる男です。